Birçok işletme markalaşmayı hedeflerken kendi iç düzenini kurmadan büyümeye çalışır; oysa yönetim, süreç, finans ve insan kaynağı düzeni oturmamış bir yapı büyüdükçe kontrolünü kaybeder. Bu nedenle kurumsallaşma, markalaşmadan önce atılması gereken zorunlu bir adımdır.
Tahtabaş Kurumsal Çözümler Danışmanlık, Hizmet ve Ticaret Limited Şirketi; kurumsal danışmanlık, marka ve franchise sistemleri, startup ve girişimcilik danışmanlığı ile pazarlama ve etkinlik hizmetlerini tek çatı altında bir araya getirir.
İşletmenin farklı firmalarla ayrı ayrı uğraşmasına gerek kalmadan tek muhatap üzerinden destek almasını sağlarız. Her işletmeye aynı kalıbı uygulamak yerine şirketin büyüklüğüne, sektörüne ve hedeflerine uygun bir yol haritası oluşturur; kurumsallaşmayı şirketin kendi ölçeğine göre kademeli biçimde hayata geçiririz.
Sözleşme, protokol ve hukuki tecrübe gerektiren tüm süreçlerimiz, kurumsal çözüm ortağımız olan alanında uzman avukatlar tarafından yürütülmektedir.
Kurumsallaşma büyük şirketlere özgü bir kavram değildir; her işletmenin kendi ölçeğinde, kendi ölçüsünde ulaşması gereken bir düzendir. Biz, fikri iş modeline, işletmeyi ise sahibinden bağımsız işleyen kurumsal bir yapıya dönüştürürüz.
Vega Cadde AVM, B Blok, Kat:3, Yenimahalle / Ankara
İşletmelerle kurduğumuz danışmanlık ilişkisinde sadık kaldığımız 5 temel çalışma prensibimiz:
Sağlam bir marka için önce sağlam bir kurumsal yapının gerektiğine inanır, çalışmalarımızı bu sıralamayla kurgularız.
İşletmenin ihtiyaç duyduğu farklı hizmetleri birbirinden bağımsız firmalarla yürütmek yerine tek çatı altında, koordineli biçimde sunarız.
Her işletmeye aynı kalıbı uygulamak yerine şirketin ölçeğine, sektörüne ve hedeflerine uygun yol haritası oluştururuz.
Yalnızca analiz ve rapor sunmakla yetinmez; önerilerin işletmenin gerçek koşullarında hayata geçirilmesine bizzat eşlik ederiz.
Sürecin her aşamasında kapsamı, takvimi, maliyetleri ve gelişmeleri açık ve anlaşılır biçimde paylaşırız.
İşletmenizin mevcut durum analizinden sürdürülebilir büyüme hedeflerine kadar izlediğimiz 4 aşamalı şeffaf çalışma metodolojisi:
İşletmenin mevcut durumu, hedefleri ve öncelikleri dinlenir; ihtiyaç net biçimde ortaya konur.
İhtiyaca uygun hizmet kapsamı, takvim ve sorumluluklar belirlenerek bir uygulama planı hazırlanır.
Plan doğrultusunda danışmanlık, marka, pazarlama veya organizasyon süreçleri yürütülür ve koordine edilir.
Sonuçlar birlikte değerlendirilir; işletmenin büyüme hedefleri doğrultusunda yeni adımlar planlanır.
Kurumsallaşma, marka ve franchise hedefleriniz veya startup yolculuğunuz için uzman danışman kadromuzla iletişime geçebilirsiniz.